Coaching voor professionals. Organisaties, ondernemers, leidinggevenden en werknemers.

Werkgeluk, conflict, loopbaancoaching, leiderschap, communicatie, vitaliteit, burn-out, reintegratie, nieuwe functie, arbeidsconflict, uit dienst gaan, pensioen, ziekteproces, inclusie, vertrouwenskwesties, contracten, professionalisering, verlies en rouw.

Met ruime ervaring als ondernemer, maar ook door de wol geverfd als medewerker, coördinator en manager in grote organisaties, stichtingwerk, heb ik een brede kennis van grote, kleine-en zelfs familie organisaties.

Kijkend vanuit de systemische blik, waarbij iedereen een plek hoort te hebben, orde en balans de drie voornaamste thema’s zijn, kijk ik graag met iedere vraag groot of klein met jullie mee.

Met een culturele sensitiviteit onderzoek ik samen, wat zich niet direct laat duiden, maar wat leidt tot verminderde professionaliteit, kwaliteit, werkgeluk, succes op financieel en marktgebied, leiderschap en communicatie.

De situatie die is ontstaan, is vaak gegroeid of komt voort uit onbewuste dynamieken uit de onderstroom. Waar je verbetering wil, zal je eerst moeten blootleggen, en erkennen waarom het bestaat.

Pas als de orde hersteld is, kan er vanuit zuiver leiderschap positie worden bepaald en kunnen er besluiten worden genomen, waar iedereen zich toe kan gaan verhouden.

Zakelijke coaching

  • Gespreksbegeleider / Mediaton

    Rollen en taken kunnen worden vastgelegd in overeenkomsten. Missie en visie zijn passend om te kijken of de waarden van de medewerkers en de organisatie overeenkomen.

    Een conflict laat vaak meer zien dan mensen die het niet met elkaar eens zijn.

    Gedrag, houding, communicatie, verwachtingen en aannames gaan naarmate tijd verstrijkt een grotere rol spelen.
    Onenigheid steekt de kop op, waarbij het snel persoonlijk wordt en uit beeld raakt wat gezamenlijk en belangrijk is.
    De individuele en bedrijfscontext gaan in de mix.

    Wanneer oordeel en verwijdering ontstaat, is het altijd goed als een neutrale partij alle partijen weer zichtbaar en hoorbaar maakt.

    Wat is de situatie?
    Wat is de wens?
    Wat is er nodig persoonlijk en professioneel?

  • Vertrouwenspersoon

    Een vertrouwenspersoon is er om het welzijn van de medewerker te ondersteunen. Zij heeft een tweeledige functie.

    Enerzijds voert de VP vertrouwelijke gesprekken met de werknemer. Zij legt geen inhoudelijke verantwoording af aan leidinggevenden.
    Anderzijds heeft de VP een signaleren de adviserende rol naar het management.

    Wanneer er sprake is van misstanden kan de vertrouwenspersoon adviseren in de stappen die genomen kunnen worden door de medewerker.

    Gecertificeerd VP.

    Alle opdrachten voor organisaties worden op maat samengesteld, na een zorgvuldige intake, analyse en plan van aanpak. Alle mensen zijn het waard met zorg en aandacht te worden behandeld.

  • Loopbaancoaching

    Wanner een medewerker vastloopt in de werkomgeving, door privé of werkgerelateerde zaken, kan een kort of langer coach-traject hierin ondersteuning bieden.

    Denk hierbij aan vitaliteit, werkgeluk, reintegratie, nieuwe functie, arbeidsconflict, uit dienst gaan, pensioen, burn-out, ziekte, verlies en rouw.

    Begeleiding is altijd op maat.

    Ook bied ik team-coaching aan. Met jarenlange ervaring met groepen en teams zijn dynamieken binnen professionele context mij goed bekend. Met mijn systemische benadering, is het voor mij belangrijk dat iedereen gezien en gehoord wordt, er respectvol wordt omgegaan met elkaar.